考核目标设定子系统是考核评价管理系统核心子系统之一。它通过设置明确考核目标和指标，帮助组织确定和澄清员工工作目标和绩效期望，为考核评价提供了具体依据和参考。该子系统可以将组织战略目标和价值观为具体考核目标，帮助员工理解组织对其工作期望，并促进员工与组织目标保持一致。

考核数据收集与分析子系统是考核评价管理系统关键子系统之一。它通过收集、整理和分析员工考核数据，帮助组织了解员工绩效表现和潜力，并提供依据和参考，支持决策和改进。该子系统可以采集多种类型考核数据，如定和定量数据，通过数据分析和报告生成，提供详细绩效评价结果和建议，为组织管理层和员工决策和行动提供支持。

考核结果评定与反馈子系统是考核评价管理系统核心子系统之一。它通过对员工绩效进行评定和排名，为组织提供绩效排序和奖惩决策依据和参考。该子系统可以根据设定考核指标和权重，对员工绩效进行定量化评估，并生成相应评定结果和报告。同时，它还可以将评定结果与奖惩政策和激励机制相结合，促进员工积极参与和改进，提高组织绩效和竞争力。